Geheimwaffe im Recruiting – Employee Value Proposition (EVP)

Auf das Wesentliche runtergebrochen ist die Employee Value Proposition nichts anderes als das Alleinstellungsmerkmal eines Arbeitgebers aus der Sicht der Mitarbeiter. Die EVP beantwortet hierbei die Frage, wofür ein Unternehmen als Arbeitgeber im Kern steht und worin die zentralen Versprechen des Arbeitgebers für potentielle und bereits gewonnene Mitarbeiter bestehen. Eine EVP muss einzigartig, relevant und überzeugend sein, wenn sie als wichtiger Motor für die Anziehung, das Engagement und die Bindung von Talenten ...

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Milleniums als Talent Pool

Es gibt im digitalen Zeitalter drei entscheidende Imperative:  Demografie, Diversität und Digitales. Die richtige Infusion von Talenten in diesen drei Dimensionen ist entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg der Organisation. Jede dieser Dimensionen hat ihre eigene Herausforderung und ihre eigenen Schwierigkeiten, die neu gedacht und in die Unternehmensstrategie umgesetzt werden müssen. Demografie - insbesondere die alternde Gesellschaft - ist eine wissenschaftliche Tatsache. Analog zu der Arbeitsplatzautomatisierung wird sie die Zukunft der ...

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Wird die Remote-Arbeit die Zukunft bestimmen?

Digitale Nomaden und Gig Economy sind eigentlich eine Managementherausforderung. Das gigantische Wirtschaftsphänomen und eine wachsende Zahl von Menschen, die sich für den Lebensstil digitaler Nomaden entscheiden, beweisen, dass Remote-Arbeit mehr ist als eine saisonale Laune. Die Remote-Arbeit steht jetzt ganz oben auf der Liste der Anforderungen vieler begehrter, Spezialisten, wobei sich die Talentsuche oftmals schwierig gestaltet Dabei ist nicht die Rede von einer Home-Office Tätigkeit an einem Tag pro Woche. Der Begriff „Gig ...

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Warum Kandidaten ein tolles Stellenangebot ablehnen

Vielen Unternehmen ist bewusst, dass es eine Angebotslücke von Kandidaten für Führungspositionen gibt, sehr häufig auch im Bereich von Spezialisten. Generell sind Fachkräfte wie auch Führungskräfte eher bereit  über einen Jobwechsel nachzudenken, wenn sie von einem professionellen Personalvermittler kontaktiert werden, statt vom Talent Acquisition Officer eines Unternehmens. Vertraulichkeitsbedenken, aber auch Loyalität zum eigenen Arbeitgeber spielen hier eine große Rolle. Die direkte Ansprache von einem Konkurrenz-Unternehmen hat einen Beigeschmack, und ruft Misstrauen hervor. ...

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Employer-Branding

Employer-Branding ist seit Jahren ein Teil des Marketing-Prozesses, nur sind sich viele Firmen dessen nicht bewusst. Heutzutage wird die Art und Weise, wie sich Unternehmen gegenüber Kandidaten darstellen immer wichtiger. Die Zeiten, in denen Top-Talente den Weg zu Unternehmen von selbst gefunden haben, sind vorbei. Heutzutage müssen Unternehmen sich die Aufmerksamkeit der besten Kandidaten verdienen. Bewerbungen und ein Jobwechsel werden genauso einer Prüfung unterzogen wie jede andere Kaufentscheidung. In diesem Fall wenden ...

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Mitarbeiter erfolgreich motiviert

Erfolg wird durch Motivation erzeugt, aber welche Faktoren beeinflussen die Motivation eines Mitarbeiters und wie kann ein Vorgesetzter diese innerhalb eines Unternehmens positiv beeinflussen? Führungsansätze, die sich der „Zuckerbrot und Peitsche“ Methode bedienen, sind in der Geschäftswelt auch heute noch weit verbreitet und zeigen immer noch Wirkung. Welcher Mitarbeiter freut sich nicht über einen Bonus, eine Beförderung, oder ein Lob vom Chef? Im Gegenzug, machen Mitarbeiter häufig Überstunden um noch „die eine Sache“ ...

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