Dr. Karin von Bismarck

Personal

Die 4 Tage Woche und Home-Office zur Produktivitätssteigerung

Microsoft hat in Japan ein Experiment mit unglaublichen Ergebnissen durchgeführt. Der Technikgigant experimentierte einen Monat lang mit einer kürzeren Arbeitswoche, um die Auswirkungen auf Produktivität und Work-Life-Balance zu testen. Die Mitarbeiter bekamen jeden Freitag frei, erhielten aber weiterhin das Gehalt für 5 Tage. Die Produktivität, die das Unternehmen als Umsatz pro Mitarbeiter gemessen hat, stieg gegenüber dem Monat des Vorjahres um 40 %. Auch andere Unternehmen haben mit einer 4 Tage Woche experimentiert. So machte beispielsweise der neuseeländische Versicherer ...

by Dr. Karin von Bismarck

Online Learning – 7 effektive und erfolgreiche Methoden

Mit zunehmender Digitalisierung machen immer mehr Menschen Kontakt mit Online-Schulungen. Home-Office, aber auch Kurzarbeit sind neue Herausforderungen die durch die Corona Kriese an Bedeutung gewonnen haben, genauso wie Online Schulungen. Wie auch immer Sie zu Online Schulungen kommen, was immer Sie motiviert, wir möchten Ihnen ein paar Tipps offerieren, um Ihr persönliches Lernen so effektiv und erfolgreich wie möglich zu gestalten. 1) Lernen in verdaulichen Bissen Ein Erfolgsfaktor besteht darin, große Konzepte in kleinere, besser verdauliche Teile ...

by Dr. Karin von Bismarck

Digitalisierung , Personal

Körpersprache-Tipps für besser Videokonferenzen

In Zeiten von Corona arbeiten wir vom Home-Office und Video-Konferenzen haben persönliche Meetings ersetzt. Warum schätzen wir persönliche Meetings, weil ein großer Teil der Kommunikation non-verbal verläuft und erst aus all den gesendeten Botschaften ein Gesamtbild entsteht. Laut Psychologie heute sind „55 Prozent der Kommunikation Körpersprache, 38 Prozent der Tonfall und 7 Prozent die tatsächlich gesprochenen Wörter.“ Damit Sie sich bei Videokonferenzen genauso wohl und sicher fühlen wie in persönlichen ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

Das Individuum zählt

Wer hat nicht schon in seiner bisherigen Laufbahn eine Vielzahl an Seminaren und Workshops etwa zum Thema „Führung“ hinter sich gebracht? Die Reaktionen hierauf war oftmals sehr unterschiedlich. Die Einen fanden das Seminar hilfreich und toll, die Anderen waren mässig begeistert. Die Einen haben die Inhalte bestens im täglichen Berufsalltag umgesetzt, die Anderen haben diese schnell vergessen oder bereits „intuitiv“ vieles richtig gemacht. Es gibt keine „Persönlichkeitsentwicklung“ Woran liegt es, dass Menschen so unterschiedlich reagieren, bewerten und ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

Einstellungsgespräche, 5 Fragen, die den Unterschied machen

Es gibt zahlreiche Studien darüber, was Miterbeiter glücklich macht und in Ihrem Unternehmen hält. Die Unternehmenskultur hat hier dem Gehalt schon lange den Rang abgelaufen, und zwar nicht nur bei der jungen Generation, der sogenannten Generation Z, sondern über alle Altersklassen hinweg. Eine als schlecht, nicht passend empfundene Unternehmenskultur ist auch der häufigste Kündigungsgrund für Mitarbeiter. Wie finden Sie aber Mitarbeiter, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, die Ihre Werte teilen? Als ...

by Dr. Karin von Bismarck

Digitalisierung , Personal

Berufsorientierung der Generation Z

Die Generation Z umfasst, je nach Autor, die ab 1995 oder 1999 Geborenen. Ihnen gemeinsam ist, dass Sie mit digitalen Medien aufgewachsen sind. Man bezeichnet Sie auch als sogenannte Digital Natives. Diese Altersgruppe rückt ins Berufsleben vor, ob als Auszubildende mit 16 oder als Studiums-Absolventen mit rund 24 Jahren. Insbesondere auch aufgrund des Fachkräftemangels ist es für Unternehmer wichtig, zu verstehen wie Sie diese jungen Leute für Ihre Unternehmen begeistern können. 2015 ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

Was haben Sie gestohlen? – Job Interviews, was steckt wirklich dahinter?

In fast jedem Interview können Sie als Kandidat damit rechnen nach Ihren größten beruflichen Leistungen und Erfolgen gefragt zu werden, ebenso nach Ihrer Motivation und Ihren Stärken und Schwächen. Weiter Fragen gehen in die Richtung herauszufinden welche Herausforderungen Sie meistern mussten, wie Sie diese bewältigt haben und wie Sie mit Rückschlägen umgehen. Fragen, die darauf zielen etwas über die Werte und Einstellungen eines Kandidaten herauszufinden verunsichern Kandidaten manchmal ein bisschen, denn man ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

How this executive transitioned from speed skating to management

In this Stanton Chase Women & Leadership video we hear from Ilijana Vavan, Managing Director Europe at Kaspersky Lab. Ilijana speaks with Dr. Karin von Bismarck, Partner, Stanton Chase Düsseldorf, about her experience in transitioning from her life as an elite athlete to an executive leader. Ilijana explains the four qualities she gained as an athlete and describes how these skills have served her well in management. Ilijana’s position at ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

Gehalt, die Spitze des Eisbergs

Eine gesteigerte Mitarbeiterbindung und eine gesteigerte Attraktivität als Arbeitgeber sind Fokus unserer Beratung. Anerkennung, Vergütung und soziale Sicherheit spielen die Hauptrolle für die Arbeitgeberattraktivität und das Mitarbeiterengagement eines Unternehmens, es geht nicht allein um die Höhe des Gehalts – entscheidend ist das Gesamtpaket – dies sorgt dafür, dass Mitarbeiter engagierter und motivierter sind, mehr Leistung bringen und gern im Unternehmen bleiben. Häufig kommt es zu Missverständnissen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die ...

by Dr. Karin von Bismarck

Personal

Geheimwaffe im Recruiting – Employee Value Proposition (EVP)

Auf das Wesentliche runtergebrochen ist die Employee Value Proposition nichts anderes als das Alleinstellungsmerkmal eines Arbeitgebers aus der Sicht der Mitarbeiter. Die EVP beantwortet hierbei die Frage, wofür ein Unternehmen als Arbeitgeber im Kern steht und worin die zentralen Versprechen des Arbeitgebers für potentielle und bereits gewonnene Mitarbeiter bestehen. Eine EVP muss einzigartig, relevant und überzeugend sein, wenn sie als wichtiger Motor für die Anziehung, das Engagement und die Bindung von Talenten ...