Corporate Shopping ist die attraktivste Art der nachhaltigen Arbeitnehmerbindung: Über die unternehmenseigene Einkaufsplattform profitieren Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von exklusiven Vorteilen und Sonderangeboten für eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen. Schaffen Sie so eine Arbeitsatmosphäre, in der die Motivation und Arbeitsleistung steigt. Arbeitnehmerbindung / Arbeitnehmermotivation Anfang der 1990er-Jahre hat der Themenkreis Arbeitnehmerbindung und Arbeitnehmermotivation eine neue Orientierung erhalten. Unternehmen begannen, ihre Wirkung auf die eigenen Arbeitskräfte, Stellensuchende und allgemein ihr Image als Arbeitgeber als ein Markenimage zu ...

Read More

Positive Eindrücke, die den Arbeitsalltag prägen, erzeugen ein angenehmes Arbeitsgefühl und ein freundliches Betriebsklima. Die Arbeitszufriedenheit ist ein Gesamtmaß für die Identifikation eines Mitarbeiters mit seinem Arbeitsplatz. Sie wirkt sich auf dessen Motivation und auch auf seine Bindung an den Arbeitgeber aus. Eine Möglichkeit für die Steigerung der Arbeitszufriedenheit sind Mitarbeiter Benefits, kleine Vorteile und Gefälligkeiten, die positive Gefühle wecken. Ihre Wirkung hängt nicht nur von ihrem finanziellen Gegenwert ab, sondern vor allem auch von ihrer Exklusivität. Den Dienstwagen ...

Read More

Spezielle Einkaufsmöglichkeiten mit Sonderangeboten, die nur den Mitarbeitern eines Unternehmens offen stehen, wirken in der Praxis wie eine Lohnerhöhung, nur ohne deren Nachteile. Es sind keine Vergünstigungen, die das Finanzamt als geldwerten Vorteil einstuft und die wie Lohnzahlungen versteuert werden müssen, sobald sie aus einem eng begrenzten Rahmen fallen. Das gilt zum Beispiel auch für Gutscheine die ein Arbeitgeber bezahlt und an seine Mitarbeiter weiter gibt. Bei  Mitarbeiterangeboten entstehen die günstigen Preise aber allein ...

Read More

Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung sind wie zwei Seiten derselben Münze. Während die Motivation die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter steigert, dient die Bindung dem Erhalt des Know-hows und der Leistungspotentiale, die ein Mitarbeiter dem Unternehmen zur Verfügung stellt. Nur gemeinsam können diese beiden Faktoren daher ihre optimale Wirkung erzielen. Gleichfalls lassen sich beide Ziele aber auch mit ähnlichen Mitteln erreichen. Besonders wirksam sind attraktive und exklusive Vergünstigungen, vor allem wenn die Vorteile nicht durch höhere ...

Read More